Organizasyonel İyileştirmeye Üç Sistematik Yaklaşım
Her hizmet, yapılandırılmış metodoloji aracılığıyla belirli ihtiyaçları karşılar. Mevcut önceliklerinize ve kısıtlamalarınıza uygun yaklaşımı seçin.
Ana Sayfaya DönFarklı Organizasyonel İhtiyaçlara Yönelik Yapılandırılmış Çözümler
Hizmetlerimiz gereksinimlerinize göre ölçeklenir. Odaklanmış teşhis veya atölye çalışmasıyla başlayın, koşullar daha derin bir katılımı gerektirdiğinde kapsamlı planlamaya geçin.
İş Sağlığı Teşhisi
Kuruluşunuzun temel sağlığının finansal, operasyonel, pazar ve kültürel boyutlarda kapsamlı değerlendirmesi. Bu sistematik inceleme, yararlanılacak güçlü yönleri ve dikkat edilmesi gereken alanları belirleyerek iyileştirme için net bir yol haritası sağlar.
Operasyonlarda minimum kesinti ile üç haftalık katılım
Finansal, operasyonel, piyasa ve kültürel sağlığı inceleyen yapılandırılmış çerçeve
Öncelikli öneriler ve uygulama rehberliği içeren ayrıntılı rapor
Soruları yanıtlamak ve ilk eylemleri desteklemek için takip danışmanlığı
Büyüme Planlama Katılımı
Pazar fırsatlarının, rekabet dinamiklerinin ve iç yeteneklerin kapsamlı analizine dayalı gerçekçi genişleme yol haritası geliştirin. Bu işbirlikçi süreç, büyüme planlarının operasyonel gerçekliğe dayalı kalmasını sağlarken stratejik uyum sağlar.
Paydaş çalışma oturumlarıyla altı ila sekiz haftalık katılım
Pazar analizi, rekabetçi değerlendirme ve yetenek açığının belirlenmesi
Farklı büyüme yörüngelerini ve sonuçlarını araştıran senaryo planlaması
Kilometre taşları, kaynak gereksinimleri ve risk hususlarını içeren ayrıntılı plan
Süreç Optimizasyon Çalıştayı
Belirli operasyonel zorlukları incelemek için ilgili ekip üyelerini bir araya getiren kolaylaştırılmış oturum. Bu odaklı yaklaşım, mevcut durumu analiz etmek, temel nedenleri belirlemek ve iyileştirilmiş süreçleri tasarlamak için yapılandırılmış metodolojiler uygular.
Odaklanılan konuyu ele alan tek günlük kolaylaştırılmış atölye çalışması
Odak alanını belirlemek ve bilgi toplamak için atölye öncesi hazırlık
Kanıtlanmış süreç iyileştirme metodolojilerini kullanan yapılandırılmış analiz
İvmeyi sürdürmek için belgelenmiş eylem öğeleri ve takip desteği
Doğru Yaklaşımı Seçmek
Her hizmet farklı ihtiyaçlara ve koşullara hitap eder. Uygun katılımı seçerken önceliklerinizi, mevcut kaynaklarınızı ve arzu ettiğiniz sonuçları göz önünde bulundurun.
| Bakış açısı | İş Sağlığı Teşhisi | Büyüme Planlaması | Süreç Atölyesi |
|---|---|---|---|
| Süre | 3 hafta | 6-8 hafta | 1 gün + hazırlık |
| Yatırım | ₺1,200 | ₺2,150 | ₺480 |
| En İyisi | Kapsamlı sağlık değerlendirmesi | Stratejik genişleme planlaması | Spesifik süreç zorlukları |
| Ekip Katılımı | Kilit paydaş görüşmeleri | Kapsamlı çalışma oturumları | Odaklanmış ekip atölyesi |
| teslim edilebilir | Öneriler içeren teşhis raporu | Kilometre taşlarıyla birlikte büyüme yol haritası | Uygulama kılavuzu içeren eylem planı |
Uygun Hizmeti Seçmek
Şu Durumlarda İş Durumu Teşhisini Seçin:
- • Temel sorunları hissediyorsunuz ancak temel nedenleri net bir şekilde göremiyorsunuz
- • Performans göstergeleri birden fazla alanda sorunlara işaret ediyor
- • Belirli iyileştirmelere girişmeden önce sistematik değerlendirme istiyorsunuz
- • Kuruluşunuzun sağlığı konusunda objektif bir dış bakış açısına ihtiyacı var
Aşağıdaki Durumlarda Büyüme Planlama Katılımını Seçin:
- • Genişleme fırsatları mevcut ancak yapılandırılmış bir değerlendirme sürecine ihtiyacınız var
- • Liderlik ekibi, büyüme öncelikleri ve yaklaşımı konusunda uyum gerektirir
- • Genişlemeye başlamadan önce yetenek boşluklarını değerlendirmek istiyorsunuz
- • Mevcut başarı fırsat yaratır ancak ölçeklendirme dikkatli planlama gerektirir
Aşağıdaki Durumlarda Süreç Optimizasyon Atölyesini Seçin:
- • Spesifik süreç veya problem alanı odaklanmış dikkat gerektirir
- • Ekip sorunu çözmeye çalıştı ancak yapılandırılmış metodolojiden yoksun
- • Hedeflenen operasyonel zorlukta hızlı ilerleme istiyorsunuz
- • Bütçe veya zaman kısıtlamaları daha büyük katılımı üstlenme yeteneğini sınırlıyor
Kapsamlı Destek için Hizmetleri Birleştirme
Hizmetler genellikle kombinasyon halinde iyi çalışır. Pek çok kuruluş öncelikleri belirlemek için İş Sağlığı Teşhisi ile başlar, ardından belirli bulguları ele almak için Büyüme Planlaması veya birden fazla Süreç Çalıştayı ile meşgul olur. Bu sıralı yaklaşım, kaynakların nereye yatırılacağı konusunda bilinçli karar alınmasını sağlar.
İhtiyaçlarınıza ve bütçenize uyacak şekilde sözleşmelerin yapılandırılmasında esneklik sunuyoruz. Güven oluşturmak için küçük başlayın, değer netleştiğinde genişletin. Birden fazla hizmeti önceden taahhüt etme zorunluluğu yoktur. Her bir katılım, gelecekteki potansiyel çalışmalar için temel oluştururken tek başına durur.
Ortak Diziler
- • Teşhis → Büyüme Planlaması
- • Teşhis → Çoklu Atölyeler
- • İlgili süreçleri ele alan Atölye Serisi
- • Büyüme Planlama → Uygulama Atölyeleri
Paket Avantajları
- • Kuruluşunuzu anlamada süreklilik
- • Görevler arasında tutarlı metodoloji
- • Önceki analiz ve içgörülerden faydalanmak
- • Ekibinizle daha güçlü iş ilişkileri
Hangi Hizmetin İhtiyaçlarınıza Uygun Olduğunu Tartışın
Hangi yaklaşımın kuruluşunuzun mevcut önceliklerine hizmet edeceğinden emin değil misiniz? Durumunuzu keşfetmek ve en uygun başlangıç noktasını belirlemek için bir görüşme planlayın.
Bir Konsültasyon Planlayın